獵頭簡歷搜索必讀

來源:伯才獵頭 2019-04-25 15:21:43     www.txrvoe.live 點擊:

一、簡歷篩選前的準備工作

1、崗位的基本信息的收集:部門的組織架構、崗位的設置、崗位關鍵考核指標等,另外需了解部門的用人標準和用人習性。

2、招聘崗位的發布方式的多樣性:招聘難的崗位可采用同崗位不同職能類別同時發布,增加職位的被搜索率。

3、崗位的匹配性:發布職位時職位原來所在的行業、企業規模與職位是否相對應。

二、簡歷篩選工具的選擇

1、在簡歷篩選工具的選擇上建議采用通過郵箱來進行篩選。同時建議使用OUTLOOK

來接收郵件,這樣可以通過OUTLOOK將郵箱中所有的郵件按職位分類來進行篩選。

2、具體設置方法:收件箱—按職位名稱或類別建立文件夾—簡歷查找(按職位名稱或

關鍵字)—全選、轉移到指定文件夾—簡歷篩選。

三、如何篩選簡歷及分辨簡歷的真偽

(一)篩選簡歷時的關注點:

1、從簡歷中的崗位職責描述來判斷重合性:

求職者簡歷中之前的經歷與現在職位要求的重合性,不僅是職責的重合性,還有潛在能力的重合性;

2、從簡歷的文字描述判斷求職者的個性:

從個人評價和自薦信來評價,如果行文流暢,用此獨特,富有激情就是有開拓性的,如果用詞一般,平鋪直敘,沒有什么邏輯性,不引人注意可能是個性中庸的,很普通的人;

3、如何判斷優質簡歷:

一份優質的簡歷是在各個企業工作3-5年再轉換,而且整體是曲線上升的,這樣的人職業規劃很科學,也有實力。3-5年是黃金分割點:

4、針對技術人員的簡歷如何判斷質量:

針對大多數技術人員的性格特點,簡歷的內容不夠充實,如何來判斷是否符合要求,可從以下幾個方面來判斷簡歷的質量:首先從簡歷的描述來看,可判斷一個人的態度和性格特質;再次針對描述不多的簡歷,可從工作經歷上來加以判斷,更深的了解可先電話溝通,然后請其提供詳細簡歷;

(二)關于辨別簡歷信息的真偽

1、簡歷中基本信息的核對:查閱一份簡歷,可從簡歷的教育、工作經歷等看其年限的跨度是否銜接,另讀書時間與工作時間是否有矛盾來判斷簡歷的真偽;

2、簡歷中容易有虛假的地方主要集中點:職位(故意太高)、工作時間、具體工作內容,特別是隱瞞一些工作經歷等;

四、搜索簡歷的方法

1、普通的搜索方式:一種是行業+職位的方式搜索,另一種是行業+企業或項目的關鍵字搜索;

2、定向搜索方式:建議可以用公司的產品或者細分產品去搜,或者一些行業通用的專業名詞去搜,這樣就更有針對性。另簡歷搜索更側重于持續化的人才儲備,在搜簡歷時有一點是需要注意的,就是你看到一份質量好的簡歷,即使現在暫時不需要也要及時保存下來,因為過一段時間有可能在網上就搜不到了;

3、其他搜索渠道:百度、搜狗、谷歌等;

4、專業或行業的網站論壇:橫向收集行業信息和行業資訊,縱向重點跟進了解;

5、其他網絡資源:資深專業人才的博客資源;

6、網站不是精確性的搜索,而是一種模糊搜索,用不同的角度搜出來的人也不一樣,故在搜索時可采用不同的行業不同的職位多組合的來進行搜索,這樣能增加搜索到有效簡歷量。

五、電話溝通的注意事項

1、中基層崗位的電話溝通的基本流程:

確認對方身份,并詢問對方是否方便——自我介紹以及公司介紹——告知信息來源

以及公司職位信息——詢問是否有興趣了解和深入溝通——了解求職者目前的就業

狀況以及相關工作和薪資信息等——判斷是否安排面試;

2、高端人才的電話溝通:對于一些高端人才,簡單介紹后可以通過duan_xin或者郵件

把公司與職位信息發給對方,讓對方先去進行了解,另如果對方有MSN或QQ等溝通工具,也可通過這種渠道進行溝通;

3、電話溝通過后,對方不符合或者是對方沒有意向的情況下,我們可以請他提供其他

候選人,比如什么公司的什么人,做什么項目也可以,一個線索,我們可以延伸下去;

4、潛在資源的儲備:對于電話溝通暫時不合適的人員,如有潛質,可以做好潛在的人

才儲備。

六、 向部門推薦候選人的小技巧

1、向部門推薦候選人時,至少推薦3個,其中有1-2個是條件較好的,其他是條件一般的,這樣用人部門就會有比較,從里面挑選,這時候不會過于關注某些你的目標候選人的不足。

 

 

招聘,如何高效搜索簡歷

對于招聘專員來說,花時間在互聯網上查找求職者的簡歷,是一件既單調又重要的工作。而簡歷搜索可能比單純公布招聘信息更有價值,因為它是先期性的,使招聘者能夠主動掌握申請者的情況。

搜索是一門不易掌握的技術,因為從來就沒有相同的搜索。讓幾個負責招聘工作的員工在同一數據庫下查找,得到的結果可能會截然不同,因為沒有一套成功的搜索模式。這里有幾個經驗證的、真是可靠的搜索技巧,相信它們會有助于提高你的搜索效率。

確切理解你要查找什么人。這是最基本的要求,而又常常是導致搜索效果不佳的首要原因。為此,你應該從提供職位空缺的部門經理那里得到明確,清楚的職位要求。在查詢簡歷前事先做一些準備和調查工作,確保你在搜索時的提問都恰如其分,避免自己辛苦搜來的簡歷被輕易否定。

將職位描述改寫為簡歷。在搜索時關鍵詞至關重要,因此有必要了解你所需要的簡歷上會出現哪些關鍵詞。在很多時候,職位描述使用了細節性很強的關鍵詞,而求職者一般不會在簡歷上寫這些詞。因此不要讓一個關鍵詞毀掉你的整個查找,考慮一下求職者簡歷上可能用詞,然后在查找時注意它們。

從小量開始。不要在篩選大量簡歷上浪費時間。用小范圍的查找條件,從不超過50份的簡歷中確定。如果你不得不在8份以上的簡歷中才能確定一份符合要求的,那你就應更改查找條件。理想的查找條件是每點擊三份簡歷就能確定出一份符合條件的。通過重視有效的查找,你可避免點擊不符合要求的簡歷而浪費時間。

積累經驗,不斷改善你的簡歷搜尋工作。從所確定的符合要求的簡歷中積累好的關鍵詞,建立你的查找模式。這些詞可能不是技術套子,例如,在技術項目經理的查找條件中使用了“被領導”、“團隊”和“領導”這類詞。敏銳地觀察和尋找簡歷中用詞的共性,不斷改善你的查找條件。

保持你的耐心。搜索需要花費大量的時間和精力去深入,盡量不要在一天工作即將結束時開始查找,這會使你忘記你的進展;在搜索時如果不接電話或不接待來訪者會讓你的注意力更加集中。精通搜索需要時間和經驗,保持耐心才能做到更有成效。

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